Une organisation orientée client
Parce que chaque projet est unique, Spaciotempo a mis en place une organisation orientée client. Mieux comprendre les besoins et les enjeux pour apporter à chaque entreprise les solutions à plus forte valeur ajoutée.
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RIGUEUR & FLEXIBILITE |
Le process Spaciotempo repose sur deux piliers fondamentaux :
- Rigueur, au service de la qualité des installations
- Flexibilité, au service de la satisfaction client
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METHODOLOGIE |
La méthodologie se décompose en 4 phases pour un accompagnement global des clients et leur plus grande tranquillité d’esprit.
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Un maillage commercial national doublée d’une équipe technique présente dans les régions garantit la flexibilité dont chaque client a besoin. Cette organisation unique permet d’assurer une cohérence d’ensemble dans le cas de présence multi sites.
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| CHIFFRES CLES |
:: C.A 2008 : 30 M€
:: 120 collaborateurs
:: Un parc locatif d'un demi million de m² |
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