Une organisation orientée client

Parce que chaque projet est unique, Spaciotempo a mis en place une organisation orientée client. Mieux comprendre les besoins et les enjeux pour apporter à chaque entreprise les solutions à plus forte valeur ajoutée.

 

RIGUEUR & FLEXIBILITE

Le process Spaciotempo repose sur deux piliers fondamentaux :

- Rigueur, au service de la qualité des installations

- Flexibilité, au service de la satisfaction client

 
METHODOLOGIE

La méthodologie se décompose en 4 phases pour un accompagnement global des clients et leur plus grande tranquillité d’esprit.

 

Un maillage commercial national doublée d’une équipe technique présente dans les régions garantit la flexibilité dont chaque client a besoin. Cette organisation unique permet d’assurer une cohérence d’ensemble dans le cas de présence multi sites.
CHIFFRES CLES
:: C.A 2008 : 30 M€
:: 120 collaborateurs
:: Un parc locatif d'un demi  million de m²
 

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